Styre og Ledelse AS

Styre og Ledelse AS bidrar til bedre arbeidsmiljø, bedre inntjening og hjelper ledere og styremedlemmer med kunnskap om relevante lover og regler.

Vi holder kurs for styremedlemmer, ledere og ansattvalgte.

Vi holder kurs for grupper eller bedriftsinternt.

Vi bidrar til at selskapet får et optimalt styre.

Vi bidrar til at styret og ledelsen kan gjøre en enda bedre jobb.

Vi bidrar til å dempe konflikter.

Vi bidrar til bedre kommunikasjon.

Vi bidrar til at selskapet tjener mer penger.

Styre og Ledelse AS har et kursprogram som er delt i flere ulike områder:

 - Styrekurs som baserer seg på relevante lover og regler, med Aksjeloven i fokus.

• Profesjonelt Styrearbeid, kurset er ikke obligatorisk, men det burde være det. Kurset tar for seg hovedpunktene i Aksjeloven, med vekt på kapittel 6 med styret og ledelse. Foreleserne gjennomgår ansvar, arenaer og roller, krav til egenkapital og generalforsamlin, for å nevne noe.
• Styrekurs for daglig leder, tar for seg daglig leder sin rolle mellom ansatte og styret, hvilke krav som stilles til daglig leder fra styret, og hvilke krav daglig leder kan stille til styret. Hvilke spørsmål daglig leder må  svare på, og hvem som kan stille spørsmål. Og, selvsagt ansvaret daglig leder har, er neoe av de som gjennomgås
• Strategi og Ledelse, tar for seg hvordan man benytter verktøy i strategitenking, hvordan man går frem når man skal lage en strategiplan, og råd om oppfølgingsrutiner. Det arbeides med "case" som gruppearbeid.
• Styrets Metoder og Agenda, tar for seg hvordan man kan legge opp set styremøte med møteplaner, styreinstruks og styrets agenda. Gjennomgang av agendaen med referat, protokoll og eventuelle protokolltilførseler. Kurset tar også for seg kontroll av regnskap og balanse, noen enkle spørsmål i forbindelse med balansegjennomgang. Gruppearbeid er en nyttig del av dette kurset.
• Forretningsutvikling, tar for seg hvordan man organiserer et selskap med nødvendig ansvarsfordeling, hvordan man vurderer et budsjett, en vekst og hva dette medfører organisasjonsmessig og lovmessig. Mye gruppearbeid med veiledning og gjennomgang i plenum

-  Regnskapskurs i flere nivåer:

• Det grunnleggende, om er beregnet på personer som ikke kan noe om regnskap, men som er  leder eller styremedlem med ansvar for at regnskapet er riktig.
• Analyse og nøkkeltall, som er beregnet på de som kan litt om regnskap, men som ønsker kunnskap om nøkkeltall og om hvordan man skal vurdere et regnskaps balanse.
• Styrets Agenda og Metoder, som er beregnet på de som vil lære metoder for kontroll av regnskapet og balansen gjennom året. Slik kunnskap vil begrense mulighetene til en utro tjener til å tappe selskapet. Kurset tar også for seg agenda og protokoll, se under styrekurs.

 - Relasjonskurs som gir en direkte anvendelig kunnskap innen områdene:

• Hersketeknikker og Ledelse som gir kunnskap om å identifisere bruken av Hersketeknikker både bevisst og ubevisst. Dette er kurs som gir innsikt i hvordan mange mennesker tenker, og om hvordan man skal "ta vekk" hersketeknikken fra de som bevisst utøver dette.
• Konflikthåndtering og Ledelse som gir et godt innblikk i hvordan vi er forskjellige, noe om hvordan vi kan takle ulike mennesker, og om hvor lite det ofte skal til for å unngå konflikter.
• Kommunikasjonstrening som er et spesialtilpasset kurs for den enkelte bedrift. Dette gir en direkte anvendbar kunnskap om hvordan vi kan benytte direkte kommunikasjon mellom våre medarbeidere. Bedre kommunikasjon letter vårt daglige arbeid, og gir grunnlag for færre missforståelser.
• Ledelse og Personalutvikling legger opp til dialog og erfaringsdeling samtidig som vi henter frem i besisstheten viktige prinsipper rundt tema ledelse, mål, motivasjon, team- og gruppedynamikk, endringsledelse med mer.